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数智化
依靠传感、通讯、电磁兼容等技术提升设备智能化水平
定制化
客户需求从标准型向定制型转变定制率提升至70%
服务化
提供安调验收与维修、保养等售后服务，提升服务效率与客户满意度
服务化转型的业态与模式解析
八大典型场景与方案详解
装备制造业服务化转型最佳实践
服务化转型的建议与展望
企业数字化转型系统架构
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产品全生命周期
机械装备行业转型挑战与痛点
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计
设计周期冗长
变更完善繁复
装
配
物料装配难齐套
订单交付易延迟
采
购
物料下发跟催难
图纸传递工作繁复
成
本
过程成本不透明
成本利润易失真
仓
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进料与需求时间不配合
仓储、现场空间有限难管理
项
目
执行进度难追踪
问题流程反馈难
订单交付影响大
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线索数据零散
商机流程模糊
报价流程繁复
售
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现场安调周期长
服务过程难管控
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装备制造云
基于云原生技术架构打造，其通过知识图谱把机械装备制造行业的核心管理机制封装，实现信息技术与企业业务的融合，使企业能够采用数字化的方式，对其生产经营管理中的所有活动进行管理和控制。
2种形态
稳敏双态
稳敏双态的行业解决方案，稳态可以保证成熟业务和对内流程的稳定安全和高效运作，敏态IT可以满足创新业务和对外探索的灵活创新与敏捷迭代。
3种类型
设备零部件、单台设备、成套设备
面向机械装备行业不同类型的客群，我们聚焦其核心业务场景，提供更具行业特性的数字化解决方案。
4个方向
4个方向
结合机械装备行业的发展趋势，我们提出机械装备行业数字化转型的四个方向：数字化管理、数智化工厂、设备智能化和服务化转型。
5个层次
5个层次
机械装备行业数字化转型整体解决方案，贯穿协作层、营运层、执行层、交互层、设备层，融合全场景业务数据，打通各信息系统之间的数据壁垒，构建企业数字化运营平台。
6个要素
6个要素
通过知识、机制、流程、工具、指标、预警6要素的全面规划，提升企业核心能力，确保管理目标达成。
装备机械行业全流程解决方案
针对行业从项目管理、研发，生产到售后， 改善管理难点全面提升效益
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