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针对企业各运营领域特性, 聚焦企业整体智能化运营目标,提供全面专业的智能化产品方案与服务。
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需要集中各类渠道的数据,进⾏归类、分析、呈现、决策!
需要品牌商、渠道商、零售商之间各类信息的及时⾼效互通!
需要通过新技术提升作业效率、精简作业⼈员!
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经销商真正关心的是怎么才能把产品卖出去,在这样的情况下,品牌商的任务就绝对不只是供货那么简单, 而是要利用自身掌握的产业链数据,为渠道商及门店提供一些增值服务。透过入库、物流、销售等环节的数据, 为品牌商、经销商提供一系列营销、风控等解决方案。因此,品牌商不但有优化供应链能力的竞争,而且应更多具备比拼 赋能渠道商的能力。
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在渠道供应链方面,澳门威斯尼斯人app下载安装营销平台通过助推信息流、商流、物流和资金流的数字化互通,打通品牌商流通 的上中下游业务流程,高效协作。为经销商提供订货平台,并实现精准备货,加快库存周转;同时,也 让门店获得优质的货源、配送及售后服务。
在以大数据为前提的互联网新零售时代,以“人”为本,“人”成了较重要的关键因素。在大数据时代, 通过大数据研究,商家洞悉消费者的需求,这其实也就是新零售的核心诉求,无限接近消费者内心需求, 在任何场景下都能智能化地推送消费者所需要的信息。
用户行为分析之漏斗分析模型是企业实现精细化运营、进行用户行为分析的重要数据分析模型,其精细化 程度影响着营销管理的成败,以及用户行为分析的精准度。
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总部商品投放政策/价格政策/活动策划/预算/活动监控/对比分析/成本分析/ 总部激励政策制定
经销商获取较新的商品政策/价格政策/ 活动计划;执行促销活动;完成营销指标;要货补货,库存查询和对账结算
经销商直接手机下单、追踪订单进度、发货物流和业绩查询; 业务人员拜访路线追踪、工作记录、竞品信息收集和商品展示。
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在渠道终端的库存中烟机/灶具/消毒柜/洗碗机等等共合计131888台,通过系统实时追踪和盘点,避免货品丢失; 对于滞销品进行及时下架;终端库存投放更合理、更精准、更透明;由3亿多终端库存占用降低到2.2亿左右, 降低近27%。
通过移动终端让终端导购人员实时回报销售数据,通过售后服务系统由服务人员进行配送安装回报,让老板电器 真正第一手掌控了终端消费者的信息,了解消费者的需求、建议,改进商品设计,提升品牌形象。
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